南京順盛云南區(qū)域2017年前3季度總結(jié)和第4季度計劃會議順利召開
發(fā)布時間：
2024-12-30
2017年10月28日，南京順盛通信科技有限責(zé)任公司云南區(qū)域2017年前3季度總結(jié)和第4季度計劃會議在溫暖如春的昆明順利舉行。會上，吳總開場發(fā)言，希望大家能夠群里群策。由王永彪對前三季度工作進行了總結(jié)，回顧了前三季度區(qū)域狀況，并部署第四季度工作計劃。
各區(qū)域負責(zé)人分別圍繞區(qū)域整體、市場銷售、區(qū)域回款和區(qū)域工程、人員質(zhì)量管理等總結(jié)了前三季度整體的工作情況：云南區(qū)域整體2017前三季度項目完成情況整體良好，基本達到預(yù)期目標(biāo)。同時會議也指出，在以往工作中，由于云南區(qū)域特殊性及歷史遺留問題等客觀性原因，造成了工程交付質(zhì)量較差、運營成本偏高和高級職稱人員組成比例偏低等問題，根據(jù)這些針對性問題，大家踴躍發(fā)言，進行了深入的探討，為努力發(fā)展好云南區(qū)域獻計獻策。
針對前三季度的工作總結(jié)，提出了第四季度的工作思路、規(guī)劃及改進措施，明確了第四季度以提高工程質(zhì)量和提升區(qū)域人員的技能為工作重心。根據(jù)各地市項目存在的針對性問題，提出了不同的要求和建議，并制定計劃方案；以期達到提高工程交付質(zhì)量，加強員工自身技能管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升市場口碑。
會議最后，對2018年市場信息進行通報和展望，整體市場將會穩(wěn)中略增。因此，內(nèi)外加強溝通，全體員工也要以提高團隊凝聚力和競爭力為己任，為全年工作目標(biāo)共同努力
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